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集團公司開展2020年上半年綜合檢查【 發表時間:2020-07-25 09:16:04 瀏覽次數:1237打印
 

企業的規范管理始于頂層設計,行于標準落地,成于動態控制。經營管理只有及時糾偏,才能提高企業運營效率,保證企業協調、持續、高速發展。當今時代,企業是具有高度分工與協作的社會化大生產,只有進行規范管理,把全體職工的精神意志能力統一起來,才能形成企業成長的加速度。規范管理是讓企業有溫度更有秩序。

為真實反映2020年上半年經營成果,落實目標考核,規范經營業務,近日,集團公司開展了為期兩周的上半年綜合業務大檢查。此次檢查目標明確,有的放矢,由領導班子牽頭,機關11個職能部門分兩組深入41個基層單位就生產經營情況進行全面檢查。

調研檢查采取現場詢問、查閱資料、聽取匯報、反饋交流等方式盤點問題、晾曬家底,重點了解各基層單位經濟技術指標、基礎管理運行、制度落地執行、項目履約盈利、應收賬款清收、風險防范化解、績效考核兌現、人才隊伍建設、工資福利發放等綜合情況。摸排各基層單位當前急需破解的發展瓶頸,把脈問診,并征集基層單位對集團公司制度體系、管控措施、支撐服務、工作改進等方面的意見和建議。檢查組成員根據基層反饋的具體問題,針對性地提出解決辦法,明確后半年努力方向。

從檢查情況看,各基層單位上半年緊緊圍繞集團公司職代會目標,積極作為,扎實工作,多數單位順利實現“時間過半,任務過半”,同時規范管理、項目管理、風險防控、市場外延突破等方面的工作也取得進一步加強。

本次綜合大檢查是深度落實集團公司“廣開源、善節流、重人才、強黨建”工作主題的一次目標預警、管理會診和思路拓展,是堅持“項目為王”工作導向的具體行動,是鼓舞激發各基層單位全面完成全年目標任務的信心和動力。下半年,集團公司必將堅持目標導向,只爭朝夕、務實篤行、再接再厲、奮勇向前,順利實現“十三五圓滿收關” “十四五強勢開局”的經營節點目標。


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